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公司召开物业管理工作会议
来源:党建工作部????作者:刘坤????日期:2019-10-12????访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=18388&artid=1993400" > ????字号:[ ]



  为深入贯彻落实公司2019年工作会议精神,进一步明确公司物业管理思路,提升管理成效和管理水平,推动物业中心各项工作再上新台阶,10月12日上午,公司召开物业管理工作会议。会议由公司党委副书记、工会主席杨宗林主持。公司总经理、党委副书记董文忠出席会议并讲话。公司副总经理李平波、公司纪委书记阿忠奎、公司总会计师王宏顺出席会议。

  物业中心负责人围绕公司物业管理的基本情况和运营模式,从营地建造、成本管控、生活服务、物资采购以及工作中存在的主要问题和困难?#30830;?#38754;工作作?#21496;?#20307;汇报。

  与会人员结合物业中心工作实际,分别就营地建设、生活后勤、岗级薪酬、财务核算、职能定位、?#31243;?#31649;理和成本管控?#30830;?#38754;工作进行讨论并给出意见建议。

  杨宗林对物业中心成立以来的工作给予简要回顾,为物业中心下一步工作提出?#21496;?#20307;意见,明确了思路。他要求,公司物业管理工作要强化顶层设计,进一步修订完善物业管理运营方案,为工作中遇到的问题和困难提供解决方案。

  他强调,物业中心要切实提高服务标准,提升内部管理水平,树立公司品牌形象。一是要准确理解和定位公司物业管理工作的基本内涵和主要职能,以最合理的成本投入获取最大的增值服务,切实抓好营地建设和生活服务的主要职能,各相关职能部门要通力协作,密?#20449;?#21512;。二是要积极推动和践行公司“三个领先”差异化发展理念,广泛吸纳经验,弥补短板,因地制宜做实做细物业中心工作。三是要主动顺应和满足公司战略发展的现实需求,建章立制,规范管理,强化培训,提高整体水平;勤业乐业,承担责任,做到后勤不后;遵规守纪,文明办公,进一步提高全员素质。

  董文忠在总结讲话时指出,物业中心自成立以来,从营地建设到物业管理再到服务质量,做了很多工作,做出了成绩,是值得肯定的。

  他要求,一是物业中心要规范管理流程,明确责任,特别是营地建设,要加强与项管中心、经结中心等的沟通、协调;二是要执行预算制,重视成本管控,根据不同项目特点,因地制宜,把成本降下来;三是要提高物业人员成本意识,强化各层级的规范管理,依法依规经营;四是要提高服务意识、沟通意识,提升品牌形象,提升职工满意度;五是要加强研究核算体?#25285;?#27880;重成本控制和营地建设的维护;六是要了解、理解、关注、支持物业工作,从人、财、物以及主观思想、语言、行为?#30830;?#38754;,给予多维度的支持,为公司发展提供有力的后勤保障。

  公司各相关部门、中心负责人以及物业中心相关人员参加会议。

   

   


   

   

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